360为何无法像BAT一样成为巨头?

  在早期的互联网浪潮中,周鸿祎、雷军、马云、马化腾、李彦宏、丁磊等人,基本都是在九几年互联网同一起跑线上拼杀下来属于自己的一片江湖。
 
  而周鸿祎的 360 虽然也非常的优秀,但是却并没有像 BAT 一样成为互联网行业的巨头。这其中,既有 360 本身的商业基因所决定,也是行业选择的结果。选择大于努力。
 
360为何无法像BAT一样成为巨头?
 
  先说说周鸿祎吧。熟知周鸿祎的人肯定都知道,周鸿祎不但是个技术大牛,还是个商业奇才。无论是当初做 3721,还是后来出人雅虎中国总裁,亦或是在后来创建 360,周鸿祎都是一路披荆斩棘,所向披靡。
 
  但是周鸿祎的选择,注定让 360 无法成为互联网行业的巨头,更别说与 BAT 齐头并进,称兄道弟了。360 搜索干不过百度,电商和社交更是无从谈起了。
 
  但是说起 360 ,很多人肯定都知道是做杀毒软件的,以杀毒软件起家的。想想就知道,杀毒软件能有多大市场可以支撑 360 成为互联网巨头呢?很明显没有。
 
  靠着那个 250 + 110 口号,360 确实依靠着免费的模式做到了杀毒行业的顶端,但是在如今几乎没人做病毒的情况下,谁会为一个杀毒软件买单?很明显没有。
 
  到后来移动互联网的手机、再到直播,360 的进军方式还是太粗暴了,直接就是各种强制安装,各种广告,根本不考虑用户体验,试问这种情况下有可能成为巨头么?明显不会啊。
 
  而周鸿祎和 360 真正为大众所熟知的开始,毫无疑问就是 3Q 大战了。我想如果没有 3Q 大战,又有谁会知道周鸿祎?又有谁会知道 360 呢?

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